quinta-feira, 17 de setembro de 2009
Aniversário
quarta-feira, 16 de setembro de 2009
Nunca pare de sonhar!
Nunca Pare de Sonhar - Gonzaguinha
Ontem um menino que brincava me falou
Hoje é a semente do amanhã
Para não ter medo que este tempo vai passar
Não se desespere, nem pare de sonhar
Nunca se entregue, nasça sempre com as manhãs
Deixe a luz do sol brilhar no céu do seu olhar
Fé na vida, fé no homem, fé no que virá
Nós podemos tudo, nós podemos mais
Vamos lá fazer o que será
segunda-feira, 17 de agosto de 2009
A MORE PERFECT NATION
President Obama and his peers are trying to pass the Healthcare Reform Bill but are facing opposition from special interest groups and alienated radicals that have repressed anger towards the government or any institution that may change the status quo. The truth is that the current system is not viable (inefficient, costly, and unsatisfactory), it has to be updated and expanded so it may be available to the needy uncovered. Politics say that it will cost too much, how about if we cut in defense spending. How about cutting the subsidies money on inefficient agricultural industries to allocate it to the healthcare system. We could tax the fortunate people who make more than $250,000.00 a year. We can tax firearms, sodas, beer etc. There are n number of options to cover this cost, why is this so hard to pass? Individualism and greed is the answer. The people has been substituted by special interest groups, it is for them that the government governs, it is to them that they are afraid (to lose their campaign contribution) of. Slowly but surely we are seeing the ignorance of the average American is being enslaved and laughing about it. They scream the same terms every time, nationalism, 2nd amendment rights, and economic freedom, in reality, they are fighting form things they don’t understand. When our forefathers used the term “a more perfect nation”, it was a superb demonstration of intelligence and wisdom. “A more perfect nation” is recognition on the importance of always perfecting our system as a people, as a country, and as citizens that must lead by example. Unfortunately, our politicians negligently forget about this, we must earn our role as leader of the free world. Please do your part.!
Carlos Brandao Jr
One More Mile Corp
3200 N Federal HWY #128
Boca Raton - FL 33431
Phone/Fax: 561 892-1428
carlos@1mmile.com
quinta-feira, 30 de julho de 2009
What's going on? (Marvin Gaye)
Just like the song, what's going on with the world's economy?
sexta-feira, 19 de junho de 2009
Fwd: E alguem duvida do destino?
Croesus is a rich king in ancient Greece who is quite enamored with his own wealth. When the wise man Solon comes to visit his kingdom, Croesus asks Solon if he had ever seen greater opulence than his own. Solon replies that birds like peacocks are incomparable in their beauty. Croesus disagrees, and he tries to impress Solon with a list of vanquished foes and claimed territories. Solon still disagrees, telling Croesus that the happiest man he had ever met was a peasant in Athens. He explains that the peasant worked hard, raised a family, and was content with what he had. Croesus takes this as an insult and Solon leaves.
Soon after Solon's departure, tragedy befalls Croesus. His oldest son is killed in a hunting accident, and then Emperor Cyrus invades. Cyrus' army is triumphant, and Croesus' kingdom is ravaged and Croesus himself is captured and ordered to be executed. As Croesus is about to be burned on a pyre, he cries out Solon's name. Cyrus stops the pyre to hear what Croesus has to say. Croesus relates Solon's story to Cyrus, and Cyrus is moved by the notion that Fate can bring misery to a rich man and happiness to a poor man. Croesus is freed and the emperor and the king become good friends
segunda-feira, 15 de junho de 2009
Como vencer o amanhã?
Que Deus nos dê força para mudar aquilo que podemos mudar e mais força ainda para aceitarmos o que não podemos mudar.
segunda-feira, 25 de maio de 2009
Cuidado com o canto da Sereia
quarta-feira, 13 de maio de 2009
Fazer a coisa certa
terça-feira, 5 de maio de 2009
O perigo do preconceito
O tema de hoje é o preconceito, a intenção é analisar o seu sentido mais amplo, que é ter um julgamento prévio sobre tal pessoa ou tema. Já pararam para pensar quantas coisas aconteceram neste mundo por causa disso, quantas guerras, erros, mortes e outras anomalias tem a sua gênese nesta simples reflexão. Pré-julgar é natural dos homens, pois sempre há uma resposta para um pergunta. O problema do preconceito é quando dependemos exclusivamente dele e deixamos de fazer autocrítica dos nossos próprios pensamentos. Presumir ter a verdade e a razão sempre é a prova cabal da suma arrogância e estupidez porque o oceano todo não cabe num copo e sempre há o outro lado da moeda. O precoceito deve servir como fator complementar e não última instância da cognição, pois não existe repostas simples para as verdadeiras perguntas. Que os erros de ontem sejam a semente de um futuro promissor.
domingo, 19 de abril de 2009
Ganância
abaixo está o link:
Milton Friedman - GREED
Fonte: www.youtube.com
domingo, 12 de abril de 2009
Viver? O livre arbítrio do nosso dia a dia
Uma feliz páscoa para todos.
sexta-feira, 10 de abril de 2009
Agency cost: O problema de fazer a coisa certa
A type of internal cost that arises from, or must be paid to, an agent acting on behalf of a principal. Agency costs arise because of core problems such as conflicts of interest between shareholders and management. Shareholders wish for management to run the company in a way that increases shareholder value. But management may wish to grow the company in ways that maximize their personal power and wealth that may not be in the best interests of shareholders.
Investopedia Says:
Some common examples of the principal-agent relationship include: management (agent) and shareholders (principal), or politicians (agent) and voters (principal).
Agency costs are inevitable within an organization whenever the principals are not completely in charge; the costs can usually be best spent on providing proper material incentives (such as performance bonuses and stock options) and moral incentives for agents to properly execute their duties, thereby aligning the interests of principals (owners) and agents.
Fonte:http://www.answers.com/topic/agency-costs
Como se pode ver, agency cost faz parte do dia a dia de qualquer organização, inclusive a familiar. O problema de tudo isso é o fator dinheiro. Wall Street está cheio desta ação por todos os cantos, desde a eleição do novo CEO até doeções de grandes instituições para manter o lobby fazendo pressão sobre os governantes (mesmo que seja direta ou indiretamente). O agency cost nos EUA é tão grande que muitas empresas mudaram o foco do negócio, invés tomar ações para manter uma vantagem competitiva perene, hoje em dia o foco é fazer a empresa aparecer pseudamente forte para vendê-la no mercado para outras empresas. Isso força resultados de curto prazo (geralmente não sustentável) para receber os lucros da venda (em ações da empresa compradora ou cash mesmo). E o ciclo de vida da organização? E os impactos negativos dessas ações (perda de empregos por causa de fusões e aquisições)? Qual a razão da existêcia da organização (mero investimento rápido)? Obviamente que as aspirações do passado se perderam no caminho e talvez o conceito de organização empresarial precisa ser revisto.
Alea jacta est!!!!
terça-feira, 7 de abril de 2009
Marketing é diferente de Vendas?
quinta-feira, 19 de março de 2009
Será o fim do Capitalismo? Claro que não....
Abraços,
jr
segunda-feira, 16 de março de 2009
O que é custo?
Este post de hoje está em inglês, pois foi o fruto de um trabalho do mestrado. Isto poderá ocorrer novamente, pois inglês é a língua da globalização.
Cost is a very important factor to understand how to run a business and what does cost really represent. The first thing about cost is to comprehend what is the company's target, the time frame of the returns invested, the technology involved and the resources necessary to create the product/service. Once all the data is entered and analyzed, a firms has to adapt the process to the many different economic scenarios of that specific deadline. Said that, I would like to ask why so many enterprises don't utilize this cycle? Why practice is different from theory? Because in the end, a human being is behind it, and that means previous experiences, prejudices, and the importance of maintaining a good image (narcissism) are added to the cycle. Because laying of hundreds or thousand of jobs appears to demonstrate a pseudism of control of the company, its really a great show. Cost is also used as a tool to compensate the lack of strategy and core concepts of a entrepreneur endeavor. Well, what do you all think?
domingo, 15 de março de 2009
Será que a culpa é só de Madoff?
Apesar da sentença para o Sr. Madoff poder chegar à 150 anos, será que a responsabilidade é só dele? O meu ponto não é só o crime, que obviamente ele precisa responder por tal ofença, mas será que as vítimas são tão inocentes assim? Lembrem-se que o Sr. Madoff tinha um clube exclusivo de investimento e que seus clientes tinham que passar por uma rigorosa seleção para adentrar, e garanto que a maioria tinha alguma experiência no mercado de renda variáveis. Aonde eu quero chegar? Simples, a ganância dos ex clientes não deixou os mesmos verem a irracionalidade dos retornos oferecidos, pois oscilação é a regra nesses mercados e qualquer coisa diferente de estar no mínimo errado. Então senhores, quem é o culpado????
sábado, 7 de março de 2009
O que fazer com o cronos que nos devora?
Já pararam para pensar em como é importante perseverar para alcançar um objetivo? Quantas e quantas vezes tomamos decisões precocemente por falta de paciência ou por impulso. A fé que me refiro está mais ligada a ter uma mente positiva do que uma doutrina religiosa. É preciso buscar o melhor de cada situação, pois se agirmos o contrário, acabamos vendo o pior das coisas com o as piores consequências. O mais difícil e o mais desejado anseios humanos é prever o futuro, investe-se rios de dinheiro em fórmulas matemáticas, planos astrológicos e outras ciências ocultas só para saber o que vem no amanhã. A verdade que o amanhã é fruto do que sabemos do passado e do que fazemos no presente, o resto é de responsabildade da harmonia do mundo e suas incertezas, então, bons fundamentos e bons pensamentos não determinam o futuro, mas pelo menos influencia o caos para gerar talvez o cosmos desejado.
Quem sabe?
quinta-feira, 19 de fevereiro de 2009
Recrutamento e Seleção
O tópico de hoje é sobre contratar um funcionário e toda a dinâmica envolvida nesta ação. Há várias técnicas e análises psicológicas para avaliar tendências comportamentais individuais e em seu impacto na coletividade empresarial. A realidade senhores que apesar de todas essas modernidades das ciências humanas é praticamente impossível confirmar se um candidato está apto para o trabalho ou se ela obterá sucesso dentro da organização, então o que fazer? O imortal Peter Drucker disse uma vez que “ o que se deve availar num candidato é o seu potencial” Isto é um coméntário extremamente feliz, pois o mesmo pode ter a experiência que for, mas ele também terá que passar por um período de adaptação e o seu sucesso do passado não é garantia pro futuro, já que ele está adentrando uma nova cultura organizacional e uma nova realidade do mercadológica. Um gerente no qual eu participei de uma seleção disse que “ procure razões para não contratá-lo que as razões para tê-lo aparecerão”. A verdade é que paciência e persistência são as palavras de ordem para uma boa contração. É melhor gastar tempo agora na escolha do candidato do que manter um alto índice de rotativadade a um custo de treinamento altíssimo.
Reflitam.........
segunda-feira, 16 de fevereiro de 2009
Por que Modus Operandi?
Pensem nisso.....
OBS: Modos Operandi porque o Modus Operandi já existe no blogspot.com

