Ganância

Do douto que dizia "there is no free lunch", é bom ter uma perpectiva do que vem a ser a ganância. Desfrutem.


abaixo está o link:

Milton Friedman - GREED

Fonte: www.youtube.com

Viver? O livre arbítrio do nosso dia a dia

O Grande poetinha já dizia que viver é a arte do encontro embora haja tanto desencontro na vida. Fazer a coisa certa hoje em dia é a coisa mais difícil deste mundo e para desfazê-la é mais fácil que empurrar um bêbado de ladeira abaixo. Então, o que fazer? Talvez este seja o maior mistério dos mistérios. Peter Senge diz que não há uma resposta fácil para as verdadeiras perguntas e ele está certo. O importante desta vida é viver, é abraçar todas as vitórias e chorar e aprender com as derrotas (que são mais constantes). Que os erros sejam fomentações de sabedorias através de experiências e observações e que cada ação seja fruto da verdade de cada um e não um canto das sereias, que a gente assuma o papel de filhos de Deus e tomem responsabilidade de nossos atos e que tenhamos coragem de construir nosso futuro com um tijolo de cada vez. Este é o verdadeiro significado da páscoa, o descobrir o Deus vivo que está dentro de nós e lembremo-nos do grande provérbio chinês que dizia: Toda grande caminhada começa com o primeiro passo.

Uma feliz páscoa para todos.

Agency cost: O problema de fazer a coisa certa

Como diria o matuto, vamos começar pelo começo. O que é agency cost? Leiam a definição abaixo:

A type of internal cost that arises from, or must be paid to, an agent acting on behalf of a principal. Agency costs arise because of core problems such as conflicts of interest between shareholders and management. Shareholders wish for management to run the company in a way that increases shareholder value. But management may wish to grow the company in ways that maximize their personal power and wealth that may not be in the best interests of shareholders.

Investopedia Says:
Some common examples of the principal-agent relationship include: management (agent) and shareholders (principal), or politicians (agent) and voters (principal).

Agency costs are inevitable within an organization whenever the principals are not completely in charge; the costs can usually be best spent on providing proper material incentives (such as performance bonuses and stock options) and moral incentives for agents to properly execute their duties, thereby aligning the interests of principals (owners) and agents.

Fonte:http://www.answers.com/topic/agency-costs

Como se pode ver, agency cost faz parte do dia a dia de qualquer organização, inclusive a familiar. O problema de tudo isso é o fator dinheiro. Wall Street está cheio desta ação por todos os cantos, desde a eleição do novo CEO até doeções de grandes instituições para manter o lobby fazendo pressão sobre os governantes (mesmo que seja direta ou indiretamente). O agency cost nos EUA é tão grande que muitas empresas mudaram o foco do negócio, invés tomar ações para manter uma vantagem competitiva perene, hoje em dia o foco é fazer a empresa aparecer pseudamente forte para vendê-la no mercado para outras empresas. Isso força resultados de curto prazo (geralmente não sustentável) para receber os lucros da venda (em ações da empresa compradora ou cash mesmo). E o ciclo de vida da organização? E os impactos negativos dessas ações (perda de empregos por causa de fusões e aquisições)? Qual a razão da existêcia da organização (mero investimento rápido)? Obviamente que as aspirações do passado se perderam no caminho e talvez o conceito de organização empresarial precisa ser revisto.

Alea jacta est!!!!

Marketing é diferente de Vendas?

Observo que várias empresas costumam unificar o departamento de marketing e vendas como sendo uma coisa só. Acho isso errado. Apesar de serem interdependentes, vale ressaltar que todos os departamentos estão conectados entre si, são funções independentes. A função principal do marketing em termos gerais é captar, interpretar as informações do mercado (isso inclui: fornecedores, clientes, concorrentes, governo, dados de outros países etc) e juntamente com as informações internas gerar um planejamento e ações táticas para alcançar as metas organizacionais. O departamento de vendas é uma espécie de termômetro das ações do marketing, é dela que o marketing recebe o feedback necessário para fazer o ajuste pontual. Acho que quando os dois departamentos estão unificados as vezes as pressões das vendas podem forçar o marketing a focar resultados a curto prazo (imediatismo de Wall Street como gosto de chamar). Portanto gestores, pense bem antes de começar a cortar custos.

Será o fim do Capitalismo? Claro que não....

O que parece que está ocorrendo aqui é uma mudança de fase do capitalismo. Os ideais neoliberais da era Reagan da desregulamentação dos mercados está precisando de ajustes, pois a globalização sem lei está a um alcance além da supervisão das autoridades devidas das nações envolvidas. Isso ocorre porque não cabe apenas uma ou outra nação vigiar o fluxo financeiro mundial, a verdade que estes acontecimentos darão vida eventualmente a um órgão mundial fiscalizatório. O efeito borboleta é muito grande e perigoso para só um vigia ficar patrulhando. Estamos presenciando um organismo sócioeconÔmico vivo ajustando-se as novas realidades do mercado, talvez seja a dor da destruição criativa de schumpeter acontecendo nas devidas proporções.


Abraços,

jr

O que é custo?

Pessoal

Este post de hoje está em inglês, pois foi o fruto de um trabalho do mestrado. Isto poderá ocorrer novamente, pois inglês é a língua da globalização.

Cost is a very important factor to understand how to run a business and what does cost really represent. The first thing about cost is to comprehend what is the company's target, the time frame of the returns invested, the technology involved and the resources necessary to create the product/service. Once all the data is entered and analyzed, a firms has to adapt the process to the many different economic scenarios of that specific deadline. Said that, I would like to ask why so many enterprises don't utilize this cycle? Why practice is different from theory? Because in the end, a human being is behind it, and that means previous experiences, prejudices, and the importance of maintaining a good image (narcissism) are added to the cycle. Because laying of hundreds or thousand of jobs appears to demonstrate a pseudism of control of the company, its really a great show. Cost is also used as a tool to compensate the lack of strategy and core concepts of a entrepreneur endeavor. Well, what do you all think?

O homem é aquilo que acredita, será que realmente somos assim? Mero homos economicus sem consciência crítica e sem ética, eis o homo sapiens moderno. Are you satisfied???

Será que a culpa é só de Madoff?

Pessoal

Apesar da sentença para o Sr. Madoff poder chegar à 150 anos, será que a responsabilidade é só dele? O meu ponto não é só o crime, que obviamente ele precisa responder por tal ofença, mas será que as vítimas são tão inocentes assim? Lembrem-se que o Sr. Madoff tinha um clube exclusivo de investimento e que seus clientes tinham que passar por uma rigorosa seleção para adentrar, e garanto que a maioria tinha alguma experiência no mercado de renda variáveis. Aonde eu quero chegar? Simples, a ganância dos ex clientes não deixou os mesmos verem a irracionalidade dos retornos oferecidos, pois oscilação é a regra nesses mercados e qualquer coisa diferente de estar no mínimo errado. Então senhores, quem é o culpado????

O que fazer com o cronos que nos devora?

Senhores

Já pararam para pensar em como é importante perseverar para alcançar um objetivo? Quantas e quantas vezes tomamos decisões precocemente por falta de paciência ou por impulso. A fé que me refiro está mais ligada a ter uma mente positiva do que uma doutrina religiosa. É preciso buscar o melhor de cada situação, pois se agirmos o contrário, acabamos vendo o pior das coisas com o as piores consequências. O mais difícil e o mais desejado anseios humanos é prever o futuro, investe-se rios de dinheiro em fórmulas matemáticas, planos astrológicos e outras ciências ocultas só para saber o que vem no amanhã. A verdade que o amanhã é fruto do que sabemos do passado e do que fazemos no presente, o resto é de responsabildade da harmonia do mundo e suas incertezas, então, bons fundamentos e bons pensamentos não determinam o futuro, mas pelo menos influencia o caos para gerar talvez o cosmos desejado.

Quem sabe?

Recrutamento e Seleção

Bem pessoal.

O tópico de hoje é sobre contratar um funcionário e toda a dinâmica envolvida nesta ação. Há várias técnicas e análises psicológicas para avaliar tendências comportamentais individuais e em seu impacto na coletividade empresarial. A realidade senhores que apesar de todas essas modernidades das ciências humanas é praticamente impossível confirmar se um candidato está apto para o trabalho ou se ela obterá sucesso dentro da organização, então o que fazer? O imortal Peter Drucker disse uma vez que “ o que se deve availar num candidato é o seu potencial” Isto é um coméntário extremamente feliz, pois o mesmo pode ter a experiência que for, mas ele também terá que passar por um período de adaptação e o seu sucesso do passado não é garantia pro futuro, já que ele está adentrando uma nova cultura organizacional e uma nova realidade do mercadológica. Um gerente no qual eu participei de uma seleção disse que “ procure razões para não contratá-lo que as razões para tê-lo aparecerão”. A verdade é que paciência e persistência são as palavras de ordem para uma boa contração. É melhor gastar tempo agora na escolha do candidato do que manter um alto índice de rotativadade a um custo de treinamento altíssimo.

Reflitam.........